吹響安全攻堅號，夯實發展壓艙石——崇德建設召開2026年“安全生產月”動員大會
2026-06-03 08:16:59
為深入貫徹落實上級安全生產工作部署，扎實推進企業安全生產標準化、數字化建設，壓緊壓實全員安全生產責任，6月2日，浙江崇德建設有限公司召開2026年“安全生產月”動員大會，部署“人人講安全，個個會應急——排查整治風險隱患”主題系列活動。公司董事長郁振華、生產副總莫正華、技術負責人陳俊杰等出席會議并講話，號召全員以“事事落實到位”的執行力，從嚴從實從細抓好安全生產各項工作，全方位夯實企業發展根基。
統籌布局，強化落實
公司生產副總莫正華對2026年安全生產月工作作出周密部署。結合行業形勢與項目實際，他細化工作舉措：深化安全警示教育，依托典型案例開展宣講，督促全員摒棄僥幸心態，筑牢安全思想防線；抓實應急實戰演練，針對施工現場各類高頻風險場景常態化練兵，提升全員應急處置與協同配合能力；從嚴開展風險隱患排查整治，全面排查重點區域，建立臺賬、逐項整改，確保隱患動態清零；強化全程閉環管控，完善排查、整改、復核、銷號機制，緊盯施工全過程薄弱環節，杜絕問題反彈反復；夯實人才隊伍建設，常態化開展崗位技能與安全管理培訓，全面提升全員履職水平，以過硬管理護航項目高質量建設。
技術賦能，守護安全
公司技術負責人陳俊杰結合施工現場實際，明確技術條線專項工作部署。他強調，安全生產技術先行，要堅守源頭治理理念，嚴守危大工程方案審批、專家論證及現場管控全流程，摒棄重進度、輕安全思維；要聚焦施工核心風險，深入開展專項排查，落實臺賬管理、閉環銷號整改；要深入開展技術交底、案例警示、實操培訓及應急演練，提升全員安全履職與應急能力；要借助“智慧工地+BIM技術”雙平臺優勢，提前研判施工隱患，持續優化施工工藝，切實補齊管控短板；要常態化自查自糾、強化整改復核，壓實崗位責任、健全長效機制，以硬核技術力量為項目安全生產保駕護航。
錨定方向，堅定發力
公司董事長郁振華作重要總結講話，深刻把握行業安全規律，根據企業轉型升級發展需求，對公司安全生產工作提出系統性、高標準工作要求，為后續工作明確目標、理清思路、錨定航向。
他強調，安全生產是企業生存發展的生命線，是工程建設不可逾越的底線，更是企業踐行社會責任、實現長遠發展的堅強支撐。
并著重明確四項重點工作：
一是厚植安全文化，深化安全宣教與案例警示教育，筑牢全員敬畏底線，讓安全理念入腦入心；
二是壓實全員安全責任，構建穿透式管理體系，從嚴管控現場作業，對違章隱患、失職行為零容忍；
三是聚焦高危環節，開展全域拉網式隱患排查，落實清單化閉環整改，從源頭化解安全風險；
四是強化應急實戰能力，完善應急預案、常態化開展實戰演練、配齊應急物資隊伍，全面提升全員應急處置水平。
他要求，全員要常態化抓實安全生產工作，嚴守安全紅線、織密施工防線，以嚴實舉措助力企業穩健發展。
專題培訓，提升技能
會后，公司技術負責人陳俊杰開展消防安全專題培訓，重點解讀施工現場消防安全技術標準與管控要點。采用“規范解讀+案例剖析”模式，逐條解析消防技術標準、建筑防火規范，細化動火作業管控要求與實操準則。結合典型火災案例深挖事故根源、總結警示教訓，引導全員學用相長、知行合一，持續強化消防管控和隱患排查力度，筑牢消防安全屏障。
崇德建設將緊扣“人人講安全、個個會應急——排查整治風險隱患”主題，全面落實會議精神，嚴抓安全標準，細化管控舉措，狠抓落地執行，推動安全理念內化于心、外化于行，讓全員履職盡責成為常態、應急處置能力成為基本功，以高標準管理當好先行示范、夯實發展底盤，實現安全發展與高質量建設互促共贏。